訪問看護特化型コンサルティング
～32店舗の運営手法を体感する～
こんなお悩みありませんか？
売上が上がらない・・・
・新規が増えない
・訪問件数が増えない
・営業方法が分からない
実地指導は
どうしたらいいの？
・返戻対象になる項目が分からない
・実地指導を見据えた業務管理が
分からない
保険請求の返戻が多い
・保険情報の精査ができない
・介護保険、医療保険の制度が
分からない
看護師が定着しない
・退職率が高い
・スピーディーな採用ができない
HANALABコンサルティングが
そのお悩みを解決します！
HANALABコンサルティングが選ばれる理由
理由1
徹底した現場主義
職場の雰囲気がよくなれば、自然と仕事の情報共有も成されていきます。
担当コンサルタントが現場にある問題の鍵を一緒に探す、徹底した現場主義を実践します。
理由2
専門職によるコンサルティングへのこだわり
実際に訪問看護で働いてきた医療専門職コンサルタントが、現場で培ったノウハウをご提供します。
管理者様、スタッフ様の状況が分かることが強みです。
理由3
経営者の皆様の身近な存在（パートナー）
弊社では、医療従事者を会社要職へ積極的に起用しています。
医療従事者が経営感覚を学び、経営者と二人三脚で事業拡大を行ってきた歴史があるので、
経営者目線で寄り添ったサポート体制を実現します。
理由4
訪問看護ステーション32店舗の運営実績
新規開業後6ヶ月で黒字経営できる経営安定化システムをご提供します。
的確なエリア調査と現地マーケティングにより戦略的な事業計画作成をサポートします。
コンサルティング成果事例
訪問看護ステーション運営10店舗以上
A社 様
最新情報に基づいた
実地指導コンサルにより返戻0件を達成！
※2017〜2022年実績
訪問看護ステーション運営7年目
Ｂ社 様
数字的根拠に基づいた営業手法により
1年で月間新規件数 3 倍増！
訪問看護未経験のグループホーム事業者
Ｃ社 様
戦略的な外交策と綿密な事業計画による
サポートで開所6ヶ月で単月黒字を実現
8 ヶ月で安定収益化を達成！
Ｄ社 様
訪問看護ステーション開業1年目
コンサル導入後、半年で
月間訪問件数が56件→260件に急増！
コンサルティングプラン
様々な経営課題に対してご支援可能です
営業同行プラン
開業支援プラン
運営改善プラン
訪問看護ステーション
オーナー様・管理者様 向け
新規開設者様 向け
訪問看護ステーション
管理者様・従業員様 向け
顧客増加
マネーフロー改善
収益安定
エリアの認知拡大
新規利用者獲得
営業ノウハウ構築
スタート時の不安解消
早期の収益安定化
継続支援
運営改善プラン
6ヶ月導入イメージ
ヒアリング
経営課題解決
プランニング
運営提案
実践
検証
01.
02.
03.
04.
05.
経営戦略策定から業務プロセス改善まで、
あらゆる経営課題の解決をサポートし、事業スキームを構築します。
サポートスタッフ
業種・業界に特化したコンサルタント陣がサポートいたします
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若山 克彦
HANALAB代表
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福留 良尚
理学療法士
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齋藤 雄大
看護師
今林 涼
作業療法士
早瀬 康史
作業療法士
株式会社HANALAB
経営難による廃業も多い業界において、訪問看護ステーションはなは
9年で32拠点まで急成長しており、1店舗目から事業拡大に携わっております。
