目次
4．まとめ
こんにちは、株式会社HANALABです。この記事では「訪問看護で看護師を採用するコツ」について詳しく解説していきます。訪問看護ステーションの運営において、看護師の採用と定着は重要な課題です。この記事を読めば、訪問看護の看護師を採用し、長期的に定着させるための具体的な方法を理解いただくことができます。
1．従来の訪問看護のよくある課題
① 利用者集客が難しい
訪問看護ステーションを運営する上で、集客は常に課題です。多くの施設が地域の医療機関や紹介を通じて患者を集めますが、競争が激化しており、安定した集客が難しくなっています。
例えば、ある地方都市の訪問看護ステーションでは、地域の病院やクリニックとの連携が不十分で、新規患者の獲得に苦労しています。そのため、地域住民への認知度向上や紹介元との強固な関係構築が求められます。
② 看護師の採用が難しい、または採用できても定着しない
訪問看護業界では、看護師が売り手市場です。そのため、看護師を採用すること自体が難しい上に、採用した後も定着させることが難しいのが現状です。特に給与面だけでなく、職場環境や働きやすさも重要な要素となります。
例えば、ある訪問看護ステーションでは、給与は高めに設定しているものの、過酷な勤務体制やサポート不足から看護師が短期間で辞めてしまうケースが多発しています。このような状況を改善するためには、給与だけでなく、看護師が安心して働ける環境作りが不可欠です。
今回は、特に事業運営していくうえで不可欠な看護師の採用について解説していきます。
2．訪問看護で看護師の採用を促進するために
① 看護師に特化した媒体で、集めましょう
訪問看護で看護師の採用を成功させるためには、専門的な求人媒体を利用することが効果的です。一般的な求人サイトではなく、看護師専用の求人サイトを活用することで、ターゲット層に直接アプローチできます。
例えば、「ナース人材バンク」や「看護roo!」などの看護師専門求人サイトを活用することで、看護師の採用に成功している事例が多くあります。これらのサイトでは、看護師の詳細なプロフィールや希望条件を元にマッチングが行われるため、採用のミスマッチが少なくなります。
② 採用のための給与面だけではなく、定着を意識した人事制度を構築する
採用だけでなく、定着も意識した人事制度が必要です。例えば、給与だけでなく、福利厚生やキャリアパスの提示、働きやすい環境の提供など、総合的な人事制度を構築することが求められます。
具体的には、定期的な評価制度や昇進のチャンス、リフレッシュ休暇の導入などが効果的です。ある訪問看護ステーションでは、定期的なキャリア面談を実施し、看護師のキャリアパスを明確にすることで、離職率を大幅に減少させることに成功しています。
③ 採用後もスキルアップの場を設ける
採用後も看護師が成長できる環境を提供することが重要です。定期的な研修や勉強会を開催し、スキルアップの機会を提供することで、看護師のモチベーションを高め、定着率を向上させることができます。
例えば、最新の医療技術や訪問看護のトレンドについての研修を定期的に開催することで、看護師が常に最新の知識を持ち続けることができます。また、外部の専門家を招いた勉強会やオンラインセミナーの実施も効果的です。
④ 定期的な1on1などで不満や不安をキャッチアップ
定期的な1on1ミーティングを実施し、看護師の不満や不安を早期にキャッチアップすることも重要です。これにより、問題が大きくなる前に対処することができ、離職を防ぐことができます。
例えば、月に一度の1on1ミーティングを導入し、看護師の悩みや不安を聞くことで、働きやすい環境を整える取り組みを行っている訪問看護ステーションもあります。これにより、看護師が安心して働ける環境が整い、定着率が向上します。
3．訪問看護をこれから始めていく方向けに
① 訪問看護で看護師の採用に必要な定着率
訪問看護ステーションの成功には、看護師の採用と定着が不可欠です。看護師が安定して働ける環境を整えることで、質の高いサービスを提供し、患者の信頼を得ることができます。例えば、ある訪問看護ステーションでは、看護師の定着率を高めるために、フレキシブルな勤務体制や家庭との両立を支援する制度を導入しています。これにより、看護師が安心して長期的に働ける環境を整えています。
② 採用は、採用の媒体選定、条件などうまく設定出来ないと単独の難しい
しかし、採用のための媒体や条件設定が適切でないと、優秀な看護師を採用することは難しいです。特に、求人媒体の選定や労働条件の整備には注意が必要です。例えば、一般的な求人サイトではなく、看護師専用の求人媒体を活用することや、勤務条件や給与面での魅力をアピールすることが重要です。また、勤務時間や休日の設定、福利厚生の充実など、看護師が働きやすい環境を提供するための取り組みが必要です。
4．まとめ
訪問看護ステーションを運営する上で、看護師の採用と定着は大きな課題です。看護師に特化した求人媒体の活用、給与面だけでなく定着を意識した人事制度の構築、スキルアップの場の提供、定期的な1on1ミーティングの実施などが効果的です。
ご案内
株式会社HANALABでは、直営店での豊富な採用ノウハウと自社メディアを活用した採用支援を提供しています。フランチャイズで訪問看護ステーションを開業することで、これらのノウハウを活用し、効率的に看護師を採用し、定着させることが可能です。
例えば、自社メディアを通じた求人広告の展開や、看護師に特化したリクルートイベントの開催など、多角的な採用支援を行っています。また、採用後も継続的にサポートを行い、看護師のスキルアップや働きやすい環境の整備を支援します。
訪問看護ステーションの新規立ち上げをご検討の方は、是非お問い合わせください。
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